Manager pour collaborer efficacement
Cette formation a pour objectif de développer les compétences en management afin de favoriser une collaboration efficace avec les équipes. Elle vous permettra d’apprendre à instaurer une relation de confiance, à adapter votre style de management aux besoins de chaque collaborateur, et à donner du feedback constructif. Vous saurez également mieux déléguer et communiquer pour renforcer la cohésion et l’efficacité de votre équipe.
Objectifs
À l’issue de cette formation, les participantes seront capables de manager et fidéliser leurs collaborateurs en développant une relation de confiance, en adaptant leur style de management aux besoins de chacun, et en améliorant leur communication et leur feedback.
Programme pédagogique détaillé
Comprendre les bases d’un management collaboratif
-
- Comprendre l’importance de la collaboration dans le management pour la performance d’équipe.
- Identifier les leviers de confiance et de motivation dans l’équipe.
- Favoriser une relation de travail basée sur la transparence et la communication.
Adapter son style de management aux besoins individuels
-
- Apprendre à reconnaître les besoins et les attentes spécifiques de chaque collaborateur.
- Connaître différents styles de management (directif, participatif, délégatif) et savoir les appliquer en fonction des situations et des personnalités.
- Adapter son approche en fonction du niveau d’autonomie et des compétences des collaborateurs.
Déléguer efficacement pour renforcer la collaboration
-
- Apprendre à déléguer en fonction des compétences et de la disponibilité des collaborateurs.
- Savoir définir les missions à déléguer et fixer des objectifs clairs et mesurables.
- Renforcer l’autonomie des collaborateurs grâce à la délégation et à la responsabilisation.
Améliorer la communication au sein de l’équipe
-
- Savoir adopter une communication claire et adaptée à chaque situation.
- Utiliser des techniques de communication non-violente pour gérer les conflits et éviter les tensions.
- Favoriser un climat d’échanges réguliers pour maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs.
Méthodologie et modalités pédagogiques
Méthode magistrale et expérientielle. Présentiel ou distanciel ( au choix)
Moyens et outils pédagogiques
Livret de formation remis en début de session au format numérique et/ou papier et utilisation du matériels professionnels à disposition par le stagiaire d’accueil. Ordinateur et/ou de quoi écrire pour prendre des notes.
Suivi et évaluation
Contrôle continu de la compréhension des éléments traités au cours de la formation à l’aide d’un questionnement interactif et de mises en situation. Questionnaires d’entrée et de sortie de formation pour mesurer les acquis.
Résultats attendus
Attestation de suivi de formation et/ou certificat de réalisation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Me contacter pour toute demande d’aménagement ou besoins spécifiques.
Qualification de l'intervenant
Esthéticienne diplômée de niveau 5 avec plus de 20 ans d’expérience, dont 10 ans en gestion de centre de beauté et 10 ans en développement stratégique commercial. Titulaire du titre de Formateur d’adultes professionnels.
Durée
16 heures réparties sur 2 journées.
Effectifs
6 stagiaires maximum par session.
Tarifs
280€/jour - Soit 560€ (hors frais annexes et de déplacements)
Référent pédagogique :
Nina CACHARD
Public Visé
Dirigeant ou manager de tous domaines professionnels.
Pré-requis
Maîtrise orale et écrite du français.
Modalités et délai d'accès
Entretien téléphonique préalable pour définir les objectifs d’accompagnement. Accès sous 3 semaines.
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